Le boss, c’est les process

Vingt et une minutes du chapitre « Déléguer pour mieux régner » : comment rendre une entreprise indépendante de son fondateur — le noyau dur, la documentation, et les dix règles de recrutement.

21 minutes du livre audio, lues par l’auteur — un extrait continu, pas un montage.
La méthode en neuf étapes : bâtir un noyau dur, documenter chaque page sur Notion, puis le test qui prouve que votre système tient sans vous.
Les dix règles de recrutement en startup — les valeurs avant les compétences, les soft skills, et le test pratique plutôt que l’entretien.
Les deux fois où ça a coûté cher : une activité vendue aux associés, une autre arrêtée en pleine marche, faute de process documentés.

Écoutez trois minutes avant de décider

Couverture de Le boss, c’est les process

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